Rekruttering af nye medarbejdere

Rekruttering af nye medarbejdere er en vigtig proces for enhver organisation. Ikke alene sikrer den, at de rigtige medarbejdere kommer ind i virksomheden, men den er også med til at skabe et positivt image af organisationen. Det første skridt i rekrutteringsprocessen er at identificere den ledige stilling. Når den ledige stilling er blevet identificeret, er det næste skridt at identificere de færdigheder og erfaringer, der kræves for at besætte stillingen. Dette kan gøres ved at foretage en jobanalyse. Når jobkravene er blevet identificeret, er det næste skridt at udarbejde en rekrutteringsplan. Denne plan bør indeholde en oversigt over rekrutteringsprocessen samt specifikke strategier til at tiltrække og udvælge kandidater. Endelig er det vigtigt at gennemføre samtaler og referencekontrol, når kandidaterne er blevet udvalgt.

rekruttering kan groft sagt opdeles i fire trin: identifikation af ledige stillinger, jobanalyse, udarbejdelse af en rekrutteringsplan og gennemførelse af samtaler og referencekontrol.

Identificering af ledige stillinger er det første skridt i rekrutteringsprocessen. Det drejer sig om at identificere de specifikke færdigheder og erfaringer, der kræves for at besætte stillingen. Når den ledige stilling er blevet identificeret, er det næste skridt at foretage en jobanalyse. Dette indebærer, at man fastlægger de opgaver og ansvarsområder, der er forbundet med stillingen, samt de specifikke færdigheder og den erfaring, der kræves for at udføre disse opgaver. Når jobkravene er blevet identificeret, er det næste skridt at udarbejde en rekrutteringsplan. Denne plan bør indeholde en oversigt over rekrutteringsprocessen samt specifikke strategier til at tiltrække og udvælge kandidater. Endelig er det vigtigt at gennemføre interviews og samtaler.